质量问题是油烟净化器厂家非常重视的生产问题，一旦产品质量出现不达标，将影响客户油烟净化效率，影响企业名誉。为此，油烟净化器厂家非常重视产品质量管理，但由于管理经验有限，所以会陷入管理误区。今天深圳科瑞昌油烟净化器厂家总结了企业质量管理存在的三个问题，供净化器厂家参考，避免陷入此类误区。

 

一、过于片面依赖事后把关

 

油烟净化器厂家普遍存在此类问题，很多质检部门只是单纯检测生产线产品是否出现异常，并不能建立完善的质量管理管理体系，不能提前发现和规避产品生产可能存在的问题。应该要根据已出现的生产问题进行深入分析，了解其背后的原因，并且找出改善的方案，避免问题的再次发生。

 

二、缺乏科学管理措施和方法

 

不少油烟净化器厂家的管理者是根据个人的经验和喜好去管理产品质量，这种管理方法有一定的成效，但是局限性较大。管理人员需要学习科学的管理方法，采用先进的管理软件，对所有生产环节进行有效控制。

 

三、不重视质量管理体系的完善

 

油烟净化器厂家想要提高产品质量，不仅仅需要生产部门员工严格遵守生产要求，采购部门严格遵守采购要求，还需要建立一套完整的质量管理体系，并且能够将体系长期贯彻落实下去。管理者不能油烟净化器生产出了问题后就将责任归咎到员工身上，这样会导致无辜员工产生消极的生产抵触心理，不利于油烟净化器厂家的发展。应该从问题中积极发现系统存在的漏洞和缺陷，并且不断完善。

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